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Experimente zur Veränderung

Kleine Schritte.
Echte Wirkung.

Veränderung entsteht nicht durch grosse Programme, sondern durch konkrete Experimente die das Team mitträgt.
Die Idee
Grosses Change-Management scheitert oft nicht am Konzept, sondern an der Umsetzung. Das Team hat es nicht mitgebaut. Die Lösung kommt von aussen. Der Widerstand wächst mit der Programmgrösse.

Experimente zur Veränderung funktionieren anders. Wir fangen klein an, mit einer konkreten Frage, einem überschaubaren Zeitrahmen, messbarem Ergebnis. Das Team gestaltet mit. Was funktioniert, wird ausgebaut.
Prinzipien

Wie Experimente funktionieren

Klein anfangen

Jedes Experiment hat einen klar definierten Umfang. Kein Auftrag der sich über Monate zieht ohne Ergebnis.

Messbar machen

Was hat sich verändert? Was ist anders? Konkrete Resultate statt Stimmungsberichte.

Von innen tragen

Das Team gestaltet mit. Deshalb hält es. Nicht weil es verordnet wurde, sondern weil es mitgebaut wurde.

Beispiele

Typische Experimente

Verantwortungs-Mapping

Wer entscheidet was wirklich, und nicht nur auf dem Papier? Ein halber Tag reicht um Klarheit zu schaffen die vorher fehlte.

0.5 Tag · Team-Workshop · Sofort umsetzbar

Entscheidungsfilter einführen

Welche Entscheidungen brauchen wirklich den CEO? Ein konkretes Raster das sofort anwendbar ist und den Engpass löst.

1 Workshop · Mit Führungsteam · Dauerhaft nutzbar

Meeting-Format erneuern

Meetings die funktionieren: klare Rollen, klare Entscheidungen, kein Informationstheater. Ein Experiment das sofort sichtbar wirkt.

2–4 Wochen · Begleitet · Messbar

Feedback-Kultur stärken

Ein konkretes Format für regelmässiges, direktes Feedback im Team. Ohne grossen Aufwand, mit spürbarer Wirkung.

1 Monat · Mit Begleitung · Iterierbar

Führungsmodell pilotieren

Shared Leadership oder verteilte Verantwortung in einem Team ausprobieren, bevor es ausgerollt wird.

3 Monate · Pilot · Evaluierbar

Dein eigenes Experiment

Jede Organisation hat andere Ausgangsbedingungen. Wir entwickeln das Experiment gemeinsam, passend zu deiner Situation.

Nach Bedarf · Individuell · Massgeschneidert
Ein Gespräch auf Augenhöhe

30 Minuten. Ein Gespräch auf Augenhöhe.
Du entscheidest danach, ob und wie es weitergeht.

Entscheidungen, Nachfolge, Strukturen. Du bringst das Thema, ich bringe den Blick von aussen.
Kostenlos und unverbindlich
Firma
MTM Mäder Consulting
CEO Sparring & Organisationstransformation
Frohbergstrasse 1
CH-8200 Schaffhausen
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