Entscheidungen stauen sich.
Strukturen halten nicht mehr mit.

Einsparung bei Cerebral Schweiz

Durch klarere Rollen und Verantwortungen. Mutige Entscheidungen, die anders eingesetzt mehr bewirken. Ein Team, das heute eigenverantwortlich handelt.

2 Tage virtuell fokussiert

Bei Uster Technologies: Workshop-Facilitation mit greifbaren, akzeptierten Resultaten. Virtuelle Moderation, die funktioniert.

MTM Entscheidungsraum

3 Monate · 8 Sessions · Ein Raum für die Entscheidungen, die im Tagesgeschäft untergehen. Strukturiert und messbar.

Allein an der Spitze

Du triffst täglich Entscheidungen. Mit wem besprichst du sie wirklich? Wer denkt mit dir, ohne im Ergebnis zu stecken?

Abstimmungsschleifen bremsen

Gute Ideen versickern in Koordination. Bis eine Lösung umgesetzt ist, hat die Situation sich längst verändert.

Das Team wartet auf dich

Dein Team wartet auf deine Freigabe. Du fragst dich, wie das anders werden kann, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Wachstum überholt Strukturen

Das Unternehmen wächst, aber die Organisation ist noch für CHF 10 Mio. gebaut. Neue Mitarbeitende passen nicht ins alte System.

Nachfolge gestalten

Wer entscheidet was, wenn du einen Schritt zurücktrittst? Weiss dein Team das heute schon? Nachfolge beginnt mit Klarheit in den Köpfen.

Übergang gestalten

Du hast das Unternehmen aufgebaut oder übernommen. Jetzt geht es darum, wer nach dir entscheidet. Und ob dein Team das heute schon kann.

Führung neu denken

Du hörst von Shared Leadership und verteilter Verantwortung. Wie das in deinem Unternehmen konkret aussehen kann.

KI ohne Handlungsrahmen

Dein Team probiert KI aus, jede und jeder für sich. Niemand hat festgelegt, was ein System darf und wer haftet, wenn etwas schiefgeht.

Für Inhaberinnern, Inhaber, Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer und CEOs

Von Unternehmen ab 10 Mitarbeitenden oder 10 bis 200 Millionen Franken Umsatz im DACH-Raum. Sparring auf Augenhöhe. Von jemandem, der weit genug aussen steht, um zu sehen was du von innen nicht siehst. Klarheit, die im Gespräch entsteht.

Mehr zu CEO Sparring

Wenn Strukturen das Wachstum bremsen

Pragmatische Begleitung, wenn dein Unternehmen die bisherigen Strukturen überholt hat. Konkrete Experimente mit deinem Team. Workshop-Facilitation, die zu greifbaren und akzeptierten Resultaten führt, getragen von innen.

Verantwortung klären, bevor die KI entscheidet

Ein Workshop-Tag mit deinem Team. Wir arbeiten eine konkrete KI-Anwendung entlang eines strukturierten Handlungsrahmens durch: was sie darf, wer sie kontrolliert, was bei einem Fehler passiert. Danach begleite ich in Sparring-Sessions die Umsetzung, bis der Rahmen wirklich trägt.

Mehr über mich

"Marie-Thérèse hat uns geholfen, Klarheit in unsere Rollen und Verantwortungen zu bringen. Statt einer ‹Revolution› beim Kick-off hat sie uns Schritt für Schritt zu den notwendigen Entscheidungen geführt. Das Resultat: CHF 200'000 Einsparung und ein Team, das heute eigenverantwortlich handelt. Ihre pragmatische, strukturierte Herangehensweise war genau das, was wir brauchten."

Beat Ris
Geschäftsleiter, Cerebral Schweiz (NPO, Solothurn)

"Marie-Thérèse Maeder ist eine inspirierende Sparring-Partnerin, die mit klarem Blick, Empathie und wertvollen Impulsen überzeugt. Sie eröffnet immer wieder neue Perspektiven und hat stets die Fähigkeit, Herausforderungen auf den Punkt zu bringen und gleichzeitig kreative Lösungen zu entwickeln."

Esther Beck
Geschäftsleiterin, ESTHER BECK Public Relations (KMU, Bern)

"Sie hat die Kunst beherrscht, virtuelle Workshops zu moderieren, die 25 Teilnehmerinnen und Teilnehmer über zwei Tage fokussiert halten. Sie ermöglichte uns, zu greifbaren und akzeptierten Resultaten zu kommen. Ihre ‹Listening Walk›-Methode war ein echter Augenöffner für mich."

Claudia Wagner
EVP Order Fulfillment, Uster Technologies AG (Industrie, global)